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從發(fā)明蒸汽機(jī)、發(fā)電機(jī)、計(jì)算機(jī)，再到因特網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，新的科技浪潮一直主導(dǎo)著生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，并不斷涌現(xiàn)出新的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。未來(lái)10年，又有哪些新產(chǎn)業(yè)值得我們期待？那些產(chǎn)業(yè)能夠給投資人帶來(lái)最豐厚的回報(bào)？
十年前企業(yè)全球市值TOP10
當(dāng)前企業(yè)全球市值TOP10
互聯(lián)網(wǎng)作為新產(chǎn)業(yè)從1995年網(wǎng)景上市發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了信息門戶、電子商務(wù)、搜索、社交及共享經(jīng)濟(jì)等幾個(gè)里程碑性的產(chǎn)品階段，雅虎、亞馬遜、谷歌、FaceBook、Uber等標(biāo)桿企業(yè)不斷將產(chǎn)業(yè)推向高點(diǎn)。
未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將逐漸往深度精度發(fā)展，比如從滿足用戶的普遍性需求開始向個(gè)性化需求延伸。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)”成為共識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)“萬(wàn)物互聯(lián)”的時(shí)代到來(lái)。
未來(lái)10年，又有哪些新產(chǎn)業(yè)值得我們期待？那些產(chǎn)業(yè)能夠給投資人帶來(lái)最豐厚的回報(bào)？下文將細(xì)數(shù)我們認(rèn)為的最具投資價(jià)值的十余個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。
2) IaaS層面：擁有多元化的商業(yè)應(yīng)用生態(tài)圈越來(lái)越重要，如亞馬遜、谷歌、微軟等；
3) SaaS層面：主要集中在人力資源、OA、CRM、市場(chǎng)營(yíng)銷、B2B 大宗商品采購(gòu)等領(lǐng)域，如SalesForce、Sap、Oracle等；
4) PaaS層面：沒(méi)有出現(xiàn)獨(dú)立巨頭，未來(lái)更可能由IaaS巨頭向上或SaaS巨頭向下延伸。
國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)還處在萌芽期，市場(chǎng)蛋糕正變得越來(lái)越誘人。
大數(shù)據(jù)行業(yè)的融資總額2013-2015年分別為8億美金、15.4億美金及20億美金；2013-2015年融資事件分別為10起、42起及超過(guò)50起。“大數(shù)據(jù)+”已經(jīng)滲透到幾乎所有行業(yè)，如以阿里巴巴為代表的“大數(shù)據(jù)+零售”、以丁香園為代表的“大數(shù)據(jù)+醫(yī)療”、以搜房網(wǎng)為代表的“大數(shù)據(jù)+房地產(chǎn)”等等。該領(lǐng)域的投資策略為：
1) 對(duì)于資源型大數(shù)據(jù)公司：數(shù)據(jù)資源足夠龐大完整，數(shù)據(jù)價(jià)值足夠有想象空間，數(shù)據(jù)挖掘整合能力足夠強(qiáng)；
2) 對(duì)于技術(shù)型大數(shù)據(jù)公司：技術(shù)門檻夠高，并足以讓公司快速形成規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，從而快速占領(lǐng)足夠市場(chǎng)份額；
3) 對(duì)于應(yīng)用型大數(shù)據(jù)公司：應(yīng)用市場(chǎng)足夠大，公司成長(zhǎng)性好且可實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)。
目前全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展仍處于早期起步階段，供應(yīng)鏈及各類配套設(shè)施還在摸索。然而虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展前景引人想象，具備廣泛的應(yīng)用空間，如游戲、影視、教育、體育、星際探索、醫(yī)療等等。當(dāng)前各大咨詢機(jī)構(gòu)均看好虛擬現(xiàn)實(shí)在未來(lái)5年將實(shí)現(xiàn)超高速增長(zhǎng)，爆發(fā)近在咫尺。
1) 短期內(nèi)，能夠布局虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的廠商，從硬件設(shè)備、內(nèi)容生產(chǎn)到平臺(tái)分發(fā)，均具備投資價(jià)值；
2) 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，虛擬現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容將是行業(yè)靈魂存在，投資成熟內(nèi)容產(chǎn)業(yè)廠商將充滿機(jī)會(huì)。
未來(lái)3-5年智能化大潮將帶來(lái)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。在人工智能領(lǐng)域內(nèi)，2016年主要關(guān)注的方向包括：
經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年3D打印的投資熱，3D打印技術(shù)步入到了一個(gè)新的階段，但應(yīng)用市場(chǎng)仍有待突破。專家預(yù)測(cè)2016年，中國(guó)3D打印機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)將擴(kuò)大到100億元。
接下來(lái)新一輪的3D技術(shù)的投資熱點(diǎn)，包括：
1) 3D打印專用材料及其工藝技術(shù)；
2) 3D建模和個(gè)性化定制設(shè)計(jì)軟件；
3) 圍繞3D打印技術(shù)出現(xiàn)的行業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)(即3D打印與教育、醫(yī)療和工業(yè)4.0等行業(yè)的結(jié)合)。
無(wú)人技術(shù)目前主要應(yīng)用在無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛汽車等領(lǐng)域。美國(guó)蒂爾集團(tuán)預(yù)測(cè)全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)從2015年的64億美元增至2024年的115億美元，發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛。無(wú)人駕駛汽車至今仍未揭面紗，但麥肯錫預(yù)測(cè)到2025年該領(lǐng)域?qū)?huì)有2000億美元到1.9萬(wàn)億美元產(chǎn)值，屆時(shí)中國(guó)無(wú)人駕駛汽車產(chǎn)值空間至少也在萬(wàn)億規(guī)模，潛力無(wú)限。
該領(lǐng)域可長(zhǎng)期持續(xù)關(guān)注如下標(biāo)的：
1) 隨著政策逐漸放開，百度、谷歌、寶馬、奧迪等巨頭加緊布局無(wú)人駕駛汽車，我們重點(diǎn)側(cè)重汽車電子相關(guān)硬件、車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)軟件、整車等各個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)；
2) 無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，我們將重點(diǎn)挖掘部件制造與總體設(shè)計(jì)細(xì)分領(lǐng)域及無(wú)人機(jī)解決方案提供商中非常有潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
中國(guó)人口老齡化問(wèn)題日益突出、人工成本急劇上升以及整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型，機(jī)器人未來(lái)的崛起及其巨大的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)被各大機(jī)構(gòu)認(rèn)可。
未來(lái)無(wú)論短期或是長(zhǎng)期，機(jī)器人行業(yè)的投資機(jī)遇巨大，從工業(yè)機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人到服務(wù)機(jī)器人均有十分可觀的市場(chǎng)規(guī)模：
(1) 未來(lái)的工業(yè)機(jī)器人將具備強(qiáng)大的自我學(xué)習(xí)能力和專業(yè)化能力，向更細(xì)分的領(lǐng)域和結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新延伸；
(2) 協(xié)作機(jī)器人可以與人協(xié)同工作并且廣泛應(yīng)用在生活中各種領(lǐng)域，屬于“跨界”的產(chǎn)物；
(3) 服務(wù)機(jī)器人則沒(méi)有上限，具有遠(yuǎn)超工業(yè)機(jī)器人和協(xié)作機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模潛力，我們認(rèn)為助老和醫(yī)用的服務(wù)型機(jī)器人將領(lǐng)先發(fā)展。
中國(guó)是最大的新能源市場(chǎng)，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)是改變我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)化石能源的依賴度，同事減少環(huán)境污染的必然選擇。
大力度的財(cái)政補(bǔ)貼推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)快速走向成熟，蘊(yùn)含豐富投資機(jī)會(huì)：
1) 鋰電池在中國(guó)已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，下游動(dòng)力和儲(chǔ)能電池需求巨大；
2) 中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)在2015年實(shí)現(xiàn)井噴式發(fā)展，產(chǎn)銷量均超過(guò)30萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)超過(guò)300%，是全球第一大新能源汽車市場(chǎng)；
3) 超級(jí)電容在快速充放電、高循環(huán)壽命、高功率密度方面相比較鋰電池有明顯優(yōu)勢(shì)，能夠廣泛用于城市公交、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、石油鉆探、港口機(jī)械等領(lǐng)域。
新材料是新經(jīng)濟(jì)的基石，我國(guó)在軍工、高鐵、核電、航天航空等尖端制造領(lǐng)域的快速發(fā)展均離不開基礎(chǔ)材料領(lǐng)域的突破。
隨著基礎(chǔ)化學(xué)、基礎(chǔ)材料、納米技術(shù)等方面的科研實(shí)力的不斷積累，新材料領(lǐng)域的創(chuàng)新點(diǎn)將不斷涌現(xiàn)，新材料將成為數(shù)萬(wàn)億產(chǎn)值的市場(chǎng)：
1) 石墨烯的柔性、力學(xué)、光學(xué)、電學(xué)和微觀量子特性與目前現(xiàn)有材料相比整體有明顯優(yōu)勢(shì)，未來(lái)應(yīng)用行業(yè)橫跨電子、生物醫(yī)療、軍工、精密制造業(yè)、化工等；
2) 碳纖維是應(yīng)用相對(duì)成熟的新興材料，相對(duì)于傳統(tǒng)材料品質(zhì)好，重量輕，未來(lái)需要在降低成本、突破國(guó)外技術(shù)封鎖方面繼續(xù)努力；
3) 新型膜材料，可廣泛應(yīng)用于水處理、廢氣治理、鋰電池等多個(gè)領(lǐng)域；
4) 生物基材料，用于齒科、骨科等，可取代、修復(fù)人體組織器官功能。
2016年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素來(lái)自于藥品行業(yè)景氣度持續(xù)下滑，以及藥品價(jià)格形成機(jī)制的變化。分級(jí)診療和醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的推動(dòng)下，公立醫(yī)院借助民營(yíng)資本盤活存量資產(chǎn)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)。醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)為新技術(shù)提供了商業(yè)化的出口，而新技術(shù)給醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)提供了高附加值的項(xiàng)目。
1) 符合醫(yī)院利益訴求、以醫(yī)為本的商業(yè)模式，比如康復(fù)醫(yī)療、檢驗(yàn)領(lǐng)域，以及高端醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域；
2) 具有一定門檻的連鎖�？漆t(yī)院如婦兒、輔助生殖、眼科、骨科、醫(yī)療美容等；
3) 連鎖第三方服務(wù)如健康管理、第三方診斷等；
4) 一線城市的具有核心技術(shù)和專家資源的高端醫(yī)院。
生物技術(shù)與生命科學(xué)無(wú)疑是大健康領(lǐng)域極為重要的投資方向，重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域包括：
1) 先進(jìn)的基因測(cè)序及數(shù)據(jù)分析公司；
2) 技術(shù)驅(qū)動(dòng)型生物制劑公司；
3) 與基因測(cè)序解讀、個(gè)體化給藥相結(jié)合的精準(zhǔn)醫(yī)療公司；
4) 技術(shù)上取得突破的新型生物治療方式，如CAR-T細(xì)胞免疫療法等。
醫(yī)療器械市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)起步較晚，但發(fā)展迅速，2001年至2014年，我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模從173億元增長(zhǎng)至2556億元，增長(zhǎng)了近15倍，復(fù)合增速達(dá)到23%。但從醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模與藥品市場(chǎng)規(guī)模的對(duì)比來(lái)看，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模大致為全球藥品市場(chǎng)規(guī)模的40%，而我國(guó)這一比例低于15%，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)內(nèi)老齡化程度的提高，醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｍ瑫r(shí)，《創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序(試行)》等一批政策的出臺(tái)，為國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械的快速成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域包括：
1) 與機(jī)器人、人工智能等先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的高端醫(yī)療器械；
2) 國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新型醫(yī)療器械；
3) 智能家用醫(yī)療器械；
4) 現(xiàn)有成熟醫(yī)療器械的進(jìn)口替代產(chǎn)品。
信息技術(shù)的高速發(fā)展引發(fā)各個(gè)行業(yè)的巨大變革，也為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)遇。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等多領(lǐng)域技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，新技術(shù)與新商業(yè)模式快速滲透到醫(yī)療各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，從預(yù)防、診斷、治療、購(gòu)藥都將全面開啟一個(gè)智能化時(shí)代。同時(shí)，中國(guó)醫(yī)療行業(yè)特有的資源配置不合理、服務(wù)質(zhì)量低、醫(yī)患關(guān)系緊張等問(wèn)題，都有賴于憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加以改善。
同時(shí)也應(yīng)看到，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在國(guó)內(nèi)仍然處于起步階段，對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療的改革必然是漫長(zhǎng)而艱巨的過(guò)程，因此對(duì)該領(lǐng)域的投資應(yīng)保持樂(lè)觀但謹(jǐn)慎的態(tài)度。重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域包括：
1) 醫(yī)藥類電商平臺(tái)；
2) 醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析公司；
3) 慢病管理/健康管理在線平臺(tái)；
4) 智能及可穿戴式醫(yī)療設(shè)備。
健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)受需求迫切和政策鼓勵(lì)雙向驅(qū)動(dòng)，將迎來(lái)十分確定的發(fā)展機(jī)會(huì)。未來(lái)我國(guó)政府和個(gè)人將面對(duì)很大的養(yǎng)老壓力，截止2014年65歲及以上老年人口達(dá)1.4億，占總?cè)丝诒戎?0.1%，到2020年老年人口將增至2.6億。同時(shí)，養(yǎng)老作為"健康中國(guó)"的一部分已被提升到國(guó)家戰(zhàn)略性高度。以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系中將挖掘投資機(jī)會(huì)：
1) 涉足養(yǎng)老核心產(chǎn)業(yè)---康復(fù)醫(yī)療，并已具備可行性和連鎖化潛力發(fā)展模式的企業(yè)；
2) 積極探索創(chuàng)新養(yǎng)老模式的企業(yè)。
在過(guò)去的一年，中國(guó)各路巨頭開始瞄準(zhǔn)海外優(yōu)質(zhì)體育標(biāo)的資產(chǎn)，漸漸向成熟體育盈利模式靠攏–門票、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助和體育衍生品，如樂(lè)視購(gòu)得香港英超和MLB三個(gè)賽季轉(zhuǎn)播獨(dú)家權(quán)益；萬(wàn)達(dá)購(gòu)得盈方體育傳媒和世界鐵人三項(xiàng)公司(WTC)成為萬(wàn)達(dá)體育；阿里體育獲得NFL在中國(guó)大陸地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)等等。因此，擁有優(yōu)質(zhì)賽事資源和廣大受眾的體育行業(yè)標(biāo)的將會(huì)持續(xù)收到資本的追捧�？梢躁P(guān)注如下領(lǐng)域：
1)體育各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域擁有優(yōu)質(zhì)體育賽事IP的運(yùn)營(yíng)公司；
2)沖擊傳統(tǒng)體育的電競(jìng)行業(yè)，包括內(nèi)容方和直播平臺(tái)；
3)體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的智能硬件+數(shù)據(jù)分析軟件+可以導(dǎo)流到健康醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司；
4)聚焦大眾健身的互聯(lián)網(wǎng)健身上下游公司。
中國(guó)的2015年是投資圈和BAT們?cè)谖幕瘖蕵?lè)領(lǐng)域進(jìn)擊的一年。消費(fèi)升級(jí)使得國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣逐漸向文化娛樂(lè)進(jìn)行傾斜，消費(fèi)人群和消費(fèi)金額也越來(lái)越低齡化和增長(zhǎng)化。2015年也是獨(dú)立IP火熱的一年，花千骨、瑯琊榜、盜墓筆記等一大波影視劇熱播，夏洛特?zé)⿶�、捉妖記�?ldquo;囧”系列、鬼吹燈等不斷刷新國(guó)內(nèi)電影票房記錄。此外，伴隨游戲、動(dòng)漫衍生而來(lái)的二次元文化興起，生產(chǎn)數(shù)字化、碎片化、娛樂(lè)化內(nèi)容的自媒體大爆發(fā)，都將聚集大量新一代年輕用戶，引發(fā)新的商業(yè)模式和機(jī)會(huì)�？梢躁P(guān)注以下細(xì)分領(lǐng)域：
1) 擁有優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容(生產(chǎn)或購(gòu)買)和強(qiáng)大IP運(yùn)營(yíng)能力的公司；
2) 有海量用戶及盈利能力的自媒體和新媒體；
3) 文化娛樂(lè)行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析公司；
4) 二次元內(nèi)容聚合社區(qū)；
5) 泛娛樂(lè)直播平臺(tái)等。
國(guó)內(nèi)的民辦教育市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)6000億元，而在線教育五分之一的市場(chǎng)份額吸引了無(wú)數(shù)資本和創(chuàng)業(yè)者競(jìng)折腰。經(jīng)過(guò)過(guò)去一兩年的洗禮，教育O2O(Online to
Offline)舉步維艱，不僅沒(méi)有革了傳統(tǒng)教育的命，還在盈利模式的探索上不知所措。而傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)除了擁有穩(wěn)定的線下資源和師資以外，也在互聯(lián)網(wǎng)+的攻勢(shì)下順應(yīng)時(shí)代發(fā)展做出了很多改革。此外，新一輪的高考改革也將帶來(lái)新的商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
教育行業(yè)對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)仍是一座金礦，重點(diǎn)關(guān)注如下領(lǐng)域：
1) 順應(yīng)高考改革而生的素質(zhì)教育和應(yīng)試教育的優(yōu)質(zhì)線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；
2) 職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)；
3) (性價(jià)比高的)可以幫助學(xué)生提升課堂體驗(yàn)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司(硬件+軟件+內(nèi)容)；
4) 專注在兒童教育領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容生產(chǎn)者。
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